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Suis-je votrePARTENAIREde transformation ?

J’aide les équipes à repenser leur manière de travailler, puis je construis les systèmes et les outils qui matérialisent ce changement.

Voir à quoi ça ressemble
Warren Perez, intrigué

Études de cas

PARLONS CONCRÈTEMENT.

Des métiers différents, des problèmes différents. Zéro solution générique.

Demandes d’événements et chaîne de validation

D’une coordination événementielle laborieuse à un flux automatisé

87 associations. Plus de 430 événements par an. Des informations qui circulaient entre formulaires, e-mails, Teams et tableurs. Nous avons réuni les demandes, les validations et les suivis dans un seul flux connecté.

90 % de reporting répétitif en moins pour l’équipe Vie étudiante.

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Système de gestion des clients et des projets

Leur manière de travailler ne rentrait pas dans les cases

Cette agence créative avait besoin d’une structure qui respecte sa façon de travailler, du premier échange avec un client jusqu’aux retours. Nous avons construit un système autour de cette réalité : des espaces clients partagés et des vues adaptées à chaque rôle.

Leur façon de faire, avec moins de frictions.

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Système de pilotage du développement produit

Il fallait centraliser le pilotage de la R&D des nouveaux produits

Deux sites de production, plusieurs services, des informations éparpillées et de nombreuses étapes. Nous avons fait de leur processus un système collaboratif centralisé.

Chaque nouveau projet démarre avec ses 61 étapes, des responsabilités claires et les informations dont chaque équipe a besoin.

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Opérations clients et autonomie de l’équipe

La gestion des opérations clients devait changer de dimension.

Nous avons refondu les opérations clients de ce SaaS B2B. Au programme : MVP, préprod, tests, formation, retours et amélioration continue. Résultat : référentiel client centralisé et collaboratif en interne.

L’équipe a repris la main sur son système, et nous avons continué à trouver des façons de l’améliorer.

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Mon travail vise à produire deux effets :

Réduire le BRUIT opérationnel

  • L’information est introuvable
  • Les mêmes données, saisies trois fois
  • Aucune vision claire des projets
  • Chacun fait à sa façon
  • Personne ne sait ce qui est à jour

Amplifier ce qui vous rend DIFFÉRENT

L’IA permet de (presque) tout faire. Pourtant les entreprises d’un même secteur ne se sont jamais autant ressemblées.

Je vous aide à agir sur votre chaîne de valeur. Pour vous distinguer sur votre marché.

Et ma posture est simple :

Me mettre à VOTRE place

Je pense toujours aux personnes qui utilisent ce que je construis. J’écoute votre équipe de près, je regarde comment elle travaille, et construis autour de cette réalité.

Alors si vous êtes curieux comme ils l’ont été…

  • EDHEC
  • Spendesk
  • B Lab France
  • Getaround
  • Philharmonie de Paris
  • Studio Lab
  • Knowmore

Voici comment nous pourrions travailler ensemble

D’ABORD, L’IMMERSION.

La première intervention sert à comprendre votre activité. Je passe du temps avec vous et votre équipe pour comprendre ce qui bloque, ce qui vous distingue, et où un changement ferait la plus grande différence.

Nous déterminons par où commencer, et je me mets au travail.

De préférence ensemble, sur place. Mais à distance, ça marche aussi.

PUIS, LE PARTENARIAT.

À la fin de l’immersion, je connais votre activité, vos équipes et ce que vous cherchez à changer. C’est là que commence le partenariat.

À partir de là, nous concevons, construisons et améliorons ce dont l’entreprise a besoin : un système plus clair, une application sur-mesure, un meilleur flux de travail, une expérience numérique différente.

Nous continuons à travailler ensemble, mois après mois, aussi longtemps que le partenariat a du sens pour vous et votre entreprise.

Basé en France, disponible partout dans le monde. Les déplacements et l’hébergement sont convenus à l’avance et facturés en sus.

On en parle ?

20 minutes, Gratuit

POUVONS-NOUS TRAVAILLER ENSEMBLE ?

Sans doute si…

  • Votre entreprise a grandi. Vos façons de travailler doivent suivre.
  • Vous voulez quelqu’un qui comprenne le désordre, le repense et construise ce qui manque.
  • Vous voulez des outils à la mesure de votre équipe. Et des lundis un peu plus légers.
  • Vous voulez un partenaire qui apprend votre métier et continue de le faire mieux fonctionner.

Difficilement si…

  • Vous cherchez quelqu’un pour gérer vos opérations au quotidien.
  • Vous avez besoin de bras en plus pour l’administratif, la saisie et les relances.
  • Vous voulez une présentation stratégique que quelqu’un d’autre mettra en œuvre.
  • Vous voulez de nouveaux outils sans rien changer à votre façon de travailler.